Cresça sua rede: franquias, mais fortes e conectadas com inteligência de dados

Nossos clientes nesta indústria

Como o BI pode alavancar uma rede de franquias

Insights valiosos com base em dados para melhorar a tomada de decisão, otimizar operações e fortalecer a relação entre a franqueadora e os franqueados. Confira exemplos práticos de soluções, indicadores e painéis para a área:

Desempenho-Unidades

Desempenho das Unidades

Acesse painéis que consolidam o desempenho de todas as unidades da franquia. Visualize facilmente KPIs importantes como: faturamento por unidade e taxas de conversão. Identifique boas práticas dentro da rede que possam ser replicadas em outras unidades.

Case equal

Com o projeto da equal, a rede de estúdios Mormaii - que antes tinha um relatório de rede com atualização mensal e dados antigos, passou a acessar um dashboard dinâmico com atualização diária e visualização de todas as unidades em um único local.

Foguete

Suporte à expansão

Identificando o perfil do cliente final, alimentamos plataformas com dados georeferenciais para encontrar locais com potencial para abrir novas franquias. Apoiamos a avaliação de novos franqueados cruzando dados dos candidatos com aqueles que já atuam com sucesso.

Case equal

Integramos várias fontes de dados de maneira automática, minimizando erros e acelerando a análise das informações. Nas palavras do cliente: “ Com o BI temos acesso a indicadores que a gente não conseguia cruzar manualmente” - William Melilli​, Mormaii Franquias

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Experiência do Cliente

Painéis podem ajudar a analisar o comportamento dos clientes e dar suporte para criar estratégias que melhorem a experiência e aumentem a retenção, especialmente para franquias de serviços. Veja indicadores: taxa de churn (cancelamentos) e NPS por unidade.

Case equal

O painel do gestor técnico da rede de estúdios Mormaii foi criado com indicadores relacionados aos objetivos dos alunos no treino, para avaliar se o cliente está alcançando suas metas e permitir ao professor melhorar o treino conforme a necessidade do aluno.

Op-Logistica

Operações e Logística

Para franquias de varejo, é possível pensar no gerenciamento do estoque e nas necessidades de cada unidade. Os painéis podem ser oferecidos aos franqueados como uma ferramenta de suporte à gestão e se tornam, assim, um diferencial da franqueadora.

Case equal

Os projetos equal que são redes de franquias possuem dois grandes grupos de painéis e relatórios:
1) painéis de rede, destinados à franqueadora, para gestão das unidades e expansão;
2) painéis para as unidades, com acesso limitado aos dados daquela gestão.

O que sua rede de Franquias ganha investindo em dados

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Decisões baseada em dados

O BI transforma dados brutos em informações estratégicas, possibilitando decisões mais assertivas em todos os níveis da organização. Um painel de BI pode comparar o desempenho de cada unidade, destacando as mais lucrativas e aquelas que precisam de suporte, como unidades com ticket médio baixo ou alta taxa de desistência.

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Oportunidades de crescimento

Com o BI, as franquias conseguem identificar padrões e tendências para impulsionar o crescimento. Painéis podem destacar quais produtos ou serviços têm maior procura. Uma rede de escolas de idiomas, por meio do BI, poderia, por exemplo, notar que a procura por cursos online está crescendo em uma região específica e aumentar a oferta de horários.

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Eficiência operacional

O BI ajuda a otimizar processos, reduzindo custos e desperdícios ao longo da operação. Um painel pode prever a demanda com base em dados históricos, ajustando estoques e reduzindo custos. Exemplo: uma rede de cafeterias usa BI para monitorar o estoque de grãos, com isso, reduz custos de transporte e desperdício de produtos próximos à validade.

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Relacionamento com franqueados

A transparência nos dados fortalece a confiança entre franqueadora e franqueados, promovendo uma relação mais colaborativa. A rede de franquias pode, por exemplo, compartilhar boas práticas de gestão entre unidades para uso do BI; identificar nos dashboards problemas e oferecer suporte às unidades antes que eles afetem a operação.

O que dizem nossos clientes

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equal em números

Horas economizadas em trabalho manuais e repetitivos de manipulação de dados
0 k
Horas em projetos realizados.
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Pessoas beneficiadas.
0 k

Nossos cases

ABC Glofox

Como a ABC Glofox investiu na funcionalidade de Business Intelligence de sua plataforma para criar uma nova fonte de receita e melhorar a fidelização de clientes

Mormaii

Como a rede de Stúdios Integrados Mormaii ganhou agilidade e eficiência na gestão e em tomadas de decisão estratégicas investindo em Business Intelligence

Perguntas frequentes

BI (Business Intelligence) é o processo de coleta, organização, análise e visualização de dados para auxiliar na tomada de decisão. Em redes de franquias, ele é aplicado para monitorar o desempenho das unidades, otimizar operações, planejar expansões, entender o comportamento do consumidor e melhorar a comunicação entre franqueadora e franqueados.

  • Monitoramento: permite acompanhamento contínuo de métricas importantes, como vendas, estoque e retenção.
  • Decisões mais assertivas: baseadas em dados concretos e não em suposições.
  • Identificação de oportunidades de crescimento: através da análise de mercado e performance das unidades.
  • Eficiência operacional: reduz custos e otimiza processos logísticos e de estoque.
  • Transparência com franqueados: relatórios claros fortalecem o relacionamento e o alinhamento estratégico.
  • Melhora da retenção de clientes: insights ajudam a personalizar experiências e reduzir churn.
  • Faturamento por unidade.
  • Ticket médio e peças por atendimento.
  • Taxa de conversão de leads em vendas.
  • Taxa de retenção de clientes e churn.
  • Giro e nível de estoque.
  • Retorno sobre investimento (ROI) de campanhas de marketing.
  • Net Promoter Score (NPS) para medir satisfação do cliente.

O BI consolida dados geográficos, econômicos e de mercado para identificar regiões estratégicas para expansão. Ele analisa fatores como:

  • Demanda de mercado local.
  • Concorrência na área.
  • Poder aquisitivo do público-alvo.
  • Taxas de sucesso em localidades semelhantes.
  • Por exemplo, uma rede de restaurantes pode usar BI para escolher um novo bairro com alta densidade populacional e baixa concorrência no segmento.

O BI promove transparência e alinhamento ao fornecer:

  • Relatórios personalizados sobre o desempenho de cada unidade.
  • Comparativos com a média da rede, ajudando franqueados a identificar áreas de melhoria.
  • Dados claros para justificar decisões estratégicas, como mudanças em campanhas de marketing ou políticas de preços.
  • Painéis de ranking e gamificação para incentivar melhores resultados.

A implementação pode parecer complexa, mas com o parceiro certo, o processo se torna mais simples. O BI requer integração de sistemas (como ERPs, CRMs e sistemas de ponto de venda); definição de KPIs relevantes; e treinamento para que gestores e franqueados entendam e usem os insights corretamente. Muitas ferramentas de BI modernas são intuitivas e acessíveis, facilitando o uso diário. E com uma consultoria especialista em BI e com experiência em redes de franquias, é possível implementar uma solução alinhada às necessidades específicas do seu negócio empresa.

Sim. Mesmo redes pequenas podem usar BI para otimizar processos, entender seu público e escalar com mais eficiência. Ferramentas acessíveis e personalizáveis tornam o BI viável para negócios de menor porte, ajudando a crescer com mais solidez e planejamento.

Sim, as ferramentas de BI possuem protocolos avançados de segurança, como criptografia de dados e controles de acesso baseados em permissões.

O investimento varia com o escopo do projeto e com as necessidades específicas da empresa. Oferecemos uma proposta personalizada após a análise inicial.

Você pode entrar em contato conosco através do nosso formulário de contato, e-mail ou Whatsapp disponíveis na página. Estamos à disposição para discutir suas necessidades e como podemos ajudar.