Processos alinhadaos = dados confiáveis e decisões inteligentes

Garanta que os processos de dados em sua empresa estejam desenhados corretamente para reduzir ineficiências e gerar confiabilidade nas tomadas de decisão

Por que olhar para processos?

Para tomar boas decisões, é imprescindível contar com dados confiáveis. E para gerar esses dados confiáveis, precisamos de processos padronizados e bem estruturados.

​Dados imprecisos ou inconsistentes podem levar a decisões equivocadas, desperdício de recursos, perda de oportunidades no mercado e até comprometer a reputação da empresa. É nesse ponto que a estruturação dos processos de dados faz toda a diferença.

Processos estruturados são a base do crescimento sustentável de qualquer negócio.

Quando uma empresa está em fase de expansão, esses processos garantem a qualidade em todas as áreas, ajudando os envolvidos a entender suas funções, registrar boas práticas e controlar tanto suas atividades quanto os padrões de qualidade.

​Quando os processos são bem estruturados, as responsabilidades, indicadores e requisitos que um gestor deve acompanhar ficam muito mais claros. Na equal, ajudamos você a revisar todos os processos que geram informações cruciais para a sua equipe ter uma gestão mais precisa e orientada a resultados.

O que fazemos?

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Mapeamento do cenário atua

Mapeamos os seus processos exatamente como estão hoje, incluindo todo o ciclo de vida dos dados da sua organização, para identificar onde podemos gerar informações mais valiosas e reduzir ineficiências. Ajudamos você a identificar esses gaps em processos e na geração de informações, listando todos os pontos-chave de melhoria recomendados.

indicadores

Indicadores-chave e próximos passos

Com base no cenário atual, nos dedicamos a entender quais indicadores são mais relevantes, seja em nível estratégico, tático ou operacional. Fornecemos uma orientação clara sobre os próximos passos, elaborando junto com você um plano de ação para que sua empresa implemente as melhorias que trarão os melhores resultados.

trofeu

Quick-Wins

Queremos que você veja resultados rápidos com nosso trabalho. A equal apoia você e sua empresa na implementação das principais melhorias relacionadas à geração de dados e resultados ágeis – os quick-wins. Isso inclui a redução imediata de ineficiências e o aumento da confiabilidade dos seus dados.

Stacks de desenvolvimento e ferramentas que usamos

O que dizem nossos clientes

A pergunta não é qual ferramenta usar. É qual decisão precisa melhorar.

Card de Depoimento Interativo
Depoimento

Dilson Mendes

VP de Produto e Tecnologia da ABC Evo

Dilson Mendes

VP de Produto e Tecnologia da ABC Evo

“A equal tem sido um parceiro estratégico muito importante na expansão de nossos produtos desde o final de 2023. Eles nos apoiaram em toda a implantação da solução Insights e continuam sendo a nossa escolha para manutenção da plataforma e criação de novos painéis e relatórios. Juntos, estamos oferecendo ao mercado a melhor solução de análise de dados do mercado fitness.”

Card de Depoimento Interativo
Depoimento

William Melilli

Sócio-fundador e diretor de expansão da Mormaii Franquias

William Melilli

Sócio-fundador e diretor de expansão da Mormaii Franquias

"A equal tem um time de profissionais comprometidos, capacitados, com competência para atuar em qualquer nível, desde pequenas empresas até multinacionais. Na Mormaii Franquias a equipe da equal está sempre trabalhando de forma proativa, buscando nos auxiliar nas análises de dados para que possamos avançar na inteligência de negócio. Fazer gestão sem dados é trabalhar no achismo e hoje em dia não tem como uma empresa que quer ter sucesso e ser competitiva trabalhar desse jeito."

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Depoimento

Jose Miguel Ruiz Cortés

Sr. Software Engineering Manager at Glofox

Jose Miguel Ruiz Cortés

Sr. Software Engineering Manager at Glofox

“Vocês não são apenas uma equipe ou empresa que entrega dashboards no Power BI, mas também bons ouvintes, dispostos a aprender mutuamente. Isso é ótimo, pois mostra que não seguem um roteiro rígido, mas estão abertos a adaptar-se e considerar outras opções com base no feedback. Essa colaboração é algo incrível de se ver.”

Benefícios de investir em processos de dados

desktop

Dê o primeiro passo para estabelecer uma cultura data driven no seu negócio

Swicher

Construa as bases para tomar decisões orientadas por dados confiáveis

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Identifique gargalos e descubra onde eliminar redundâncias nos processos

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Saiba quais processos otimizar para melhoria na eficiência operacional

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Garanta que os processos estejam alinhados às metas e estratégia da empresa

mapeamaneto

Visualize as próximas etapas para avançar na engenharia de dados da sua empresa

equal em números

Horas economizadas em trabalho manuais e repetitivos de manipulação de dados
0 k
Horas em projetos realizados.
+ 0 k
Pessoas beneficiadas.
0 k

Nossos cases

ABC Glofox

Como a ABC Glofox investiu na funcionalidade de Business Intelligence de sua plataforma para criar uma nova fonte de receita e melhorar a fidelização de clientes

Mormaii

Como a rede de Stúdios Integrados Mormaii ganhou agilidade e eficiência na gestão e em tomadas de decisão estratégicas investindo em Business Intelligence

Perguntas frequentes

É uma consultoria de mapeamento dos processos de sua empresa que geram dados para calcular os indicadores do seu negócio. Nessa consultoria vamos mapear seus processos e fontes, identificar possíveis gaps na geração de dados, desenhar o cenário atual da sua empresa e o cenário ideal, apontando novas fontes que possam agregar valor à sua organização. Um exemplo de processo que pode ser adotado pela sua empresa é a inclusão de formulários para captação de dados que no cenário atual não são mensurados.

O principal benefício é a melhoria na qualidade da produção de seus dados. Dados confiáveis são essenciais para a inteligência de negócio e processos mapeados e alinhados à estratégia da organização aumentam significativamente a confiabilidade de suas informações.

Além disso, com processos mapeados você pode identificar gargalos e descobrir onde eliminar redundâncias, entender quais processos pode otimizar para ter mais eficiência operacional e ter uma visão clara de próximos passos para avançar na engenharia de dados da sua empresa e na implantação de uma cultura data driven.

Este é um serviço de consultoria. O mapeamento de processos e fontes será feito a partir de entrevistas com seu time. Além disso, solicitaremos acessos de ferramentas para que possamos entender melhor seu contexto. Ao final da consultoria, você terá um relatório com: 1. desenho do cenário atual; 2. desenho do cenário ideal; 3. sugestão de próximos passos para criar mecanismo e ferramentas para uma gestão orientada a dados.

O investimento varia com o escopo do projeto e com as necessidades específicas da empresa. Oferecemos uma proposta personalizada após a análise inicial.

Você pode entrar em contato conosco através do nosso formulário de contato, e-mail ou Whatsapp disponíveis na página. Estamos à disposição para discutir suas necessidades e como podemos ajudar.

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